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Regionen und Städte in den USA für Fix'n Flip-Aktivitäten

Ein Kernmarkt für unsere Fix'n Flip-Aktivitäten sind Washington D.C. sowie die angrenzenden Bundesstaaten Maryland und Virginia, oft zusammen als die DMV-Region bezeichnet. Diese Region ist aus mehreren Gründen besonders spannend und bietet hervorragende Möglichkeiten für Immobilieninvestitionen:

Hohe Immobilienpreise in Washington D.C.:
Washington D.C. gehört zu den teuersten Immobilienmärkten der USA. Die Stadt ist das politische Zentrum des Landes und zieht daher viele Regierungsangestellte, Berater, Diplomaten und Unternehmen an. Die hohe Nachfrage nach Wohnraum hat die Preise stark ansteigen lassen, was viele Käufer und Mieter dazu bewegt, in das Einzugsgebiet von D.C. – also nach Maryland und Virginia – auszuweichen.
Günstiger Wohnraum im Umland:
In den Vororten von Maryland (z.B. Prince George's County, Montgomery County) und Virginia (z.B. Fairfax County, Arlington) ist der Wohnraum deutlich erschwinglicher als in der Hauptstadt. Viele Berufstätige pendeln von diesen Regionen nach Washington D.C., um dort zu arbeiten, und suchen modernisierte, bezahlbare Immobilien.
Attraktive Infrastruktur und Wirtschaftskraft:
Die DMV-Region verfügt über eine hervorragend ausgebaute Infrastruktur (Verkehrsnetze, öffentliche Verkehrsmittel, Flughäfen) sowie eine robuste Wirtschaft. Zahlreiche Bundesbehörden, Unternehmen und Start-ups sorgen für eine hohe Arbeitsplatzdichte und Stabilität auf dem Immobilienmarkt. Dadurch bleibt die Nachfrage nach Wohnraum konstant hoch.
Stabile Wirtschaft und Demografie:some text
- Job-Sicherheit: Durch die Präsenz von Regierungsinstitutionen und großen Auftragnehmern sind die Arbeitsplätze in der Region sicherer als in anderen Teilen der USA.
- Wachstum: Die Bevölkerung in der DMV-Region wächst kontinuierlich, wodurch die Nachfrage nach Wohnraum weiter steigt. Insbesondere jüngere Berufstätige und Familien suchen nach renovierten, bezahlbaren Immobilien.
Attraktive Renditen bei Fix'n Flip:
Aufgrund der hohen Nachfrage und der Preisdynamik in der Region können Investoren durch gezielte Renovierungen und Modernisierungen von Bestandsimmobilien attraktive Renditen erzielen. Fix'n Flip-Projekte in gut angebundenen Vororten bieten besonders großes Potenzial.
Vielzahl an sanierungsbedürftigen Immobilien:
Viele ältere Häuser in der Region bieten Investoren die Gelegenheit, durch gezielte Modernisierungen signifikante Wertsteigerungen zu realisieren. Gleichzeitig schafft man für Käufer und Mieter Wohnraum, der den modernen Standards entspricht.

Fazit:
Die DMV-Region (Washington D.C., Maryland und Virginia) ist aus diesen Gründen einer der spannendsten Märkte für Fix'n Flip-Projekte in den USA. Sie kombiniert hohe Nachfrage, ein stabiles wirtschaftliches Umfeld und die Möglichkeit, durch Modernisierung von Bestandsimmobilien einen wichtigen Beitrag zur Schaffung von Wohnraum zu leisten – und gleichzeitig attraktive Renditen zu generieren.

In den letzten Jahren haben wir alleine in dieser Region über 140 Objekte gekauft, renoviert und vermietet rsp. verkauft.

Gibt es Pläne, dieses Modell in weiteren US-Märkten oder international zu replizieren?

Darüber hinaus planen wir weitere Projekte in aufstrebenden Märkten, wie Savannah, Georgia, in der Region New Jersey (Nahe Manhattan/NY). Weitere Regionen sind in der Evaluation.

Sofern sich international Möglichkeiten ergeben, werden wir diese Möglichkeiten entsprechend prüfen.

Wodurch unterscheidet sich Ihr Ansatz von dem anderer Marktteilnehmer?

Mit meisten Immobilienanbieter spezialisieren sich auf Buy & Hold-Strategien, um einerseits von den Mieteinnahmen, andererseits von der Wertsteigerung zu profitieren. Unseres Wissens gibt es weder in Deutschland, noch in den USA einen Anbieter, welcher Anlegern ermöglicht in dieses interessante und profitable BusinessCase einzusteigen.

Wie sieht das Verfahren zur Auswahl von Bauunternehmern, Immobilienmaklern und anderen Dienstleistern aus?

Verfahren zur Auswahl von Bauunternehmern, Immobilienmaklern und anderen Dienstleistern

Die sorgfältige Auswahl von Partnern und Dienstleistern ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für unsere Fix'n Flip-Projekte in den USA. Unser Vorgehen ist strukturiert, mehrstufig und basiert auf klaren Qualitätskriterien:

Bauunternehmer (General Contractor, GC):some text
- Erfahrung und Spezialisierung: Wir bevorzugen Bauunternehmer, die Erfahrung mit Renovierungen und Sanierungen im Wohnimmobilienbereich haben, speziell im Bereich „Fix'n Flip“. Referenzen aus ähnlichen Projekten werden stets geprüft.
- Lokale Präsenz und Marktkenntnis: Bauunternehmer aus der Region kennen die lokalen Bauvorschriften, Materialien und Arbeitskräfte. Dies verkürzt Bauzeiten und minimiert Kosten.
- Zertifizierungen und Versicherungen: Wir stellen sicher, dass Bauunternehmer lizenziert sind und über entsprechende Versicherungen verfügen (z.B. Haftpflichtversicherung, Worker’s Compensation).
- Transparente Kostenvoranschläge: Potenzielle Partner werden gebeten, detaillierte Angebote einzureichen, die Material- und Arbeitskosten sowie Zeitrahmen klar aufschlüsseln.
- Kleine Testaufträge: Oft vergeben wir zunächst kleinere Renovierungsaufträge, um Qualität, Pünktlichkeit und Zuverlässigkeit zu prüfen, bevor größere Projekte beauftragt werden.

Aktuell arbeiten wir in der Region mit einem halben Dutzend ausgewählter Generalunternehmer zusammen, die sich bereits durch Zuverlässigkeit und Qualität bewiesen haben. Gleichzeitig befinden wir uns in einem kontinuierlichen Evaluationsprozess, um weitere leistungsfähige Partner in unser Netzwerk aufzunehmen.

Immobilienmakler (Realtors):some text
- Erfahrung im lokalen Markt: Wir arbeiten mit Immobilienmaklern zusammen, die sich in der jeweiligen Region hervorragend auskennen und genaue Marktanalysen (CMA, Comparative Market Analysis) bereitstellen können.
- Erfolgsbilanz: Wir prüfen, wie erfolgreich Makler in der Vergangenheit beim Verkauf von Immobilien waren, die mit unseren Zielprojekten vergleichbar sind.
- Strategische Vermarktung: Ein guter Makler bringt nicht nur Käufer, sondern hat ein klares Konzept zur Präsentation der Immobilie, z.B. durch Home Staging, professionelle Fotos und gezielte Online- und Offline-Marketingmaßnahmen.
- Kommunikation und Netzwerk: Immobilienmakler sollten über ein breites Netzwerk von Käufern, Finanzierern und anderen Dienstleistern verfügen und proaktiv im Verkaufsprozess agieren.

Unser Head of Real Estate Investments spielt dabei eine zentrale Rolle: Als erfahrener Realtor mit jahrzehntelanger Erfahrung bringt er ein umfassendes Netzwerk mit, das sich von führenden Plattformen wie Redfin und Better bis hin zu weiteren Maklern, Bauunternehmern und spezialisierten Dienstleistern erstreckt. Dieses Netzwerk ermöglicht es uns, die besten Talente für unsere Projekte zu gewinnen und schnell auf Marktveränderungen zu reagieren.

Weitere Dienstleister (z.B. Gutachter, Inspektoren, Architekten):some text
- Zertifizierungen und Qualifikation: Dienstleister wie Home Inspectors oder Gutachter (Appraiser) müssen über die notwendige Lizenz und Qualifikation verfügen.
- Objektive Bewertung: Bei Gutachtern achten wir auf Neutralität und eine realistische Bewertung der Immobilien vor und nach der Renovierung.
- Termintreue: Zuverlässigkeit und eine schnelle Abwicklung sind bei Dienstleistern entscheidend, um Projektverzögerungen zu vermeiden.
Das Auswahlverfahren im Detail:some text
- Erstellung eines Anforderungsprofils: Für jede Dienstleistung definieren wir im Vorfeld klare Anforderungen hinsichtlich Erfahrung, Kostenrahmen, Qualität und Zeitplanung.
- Beauty Contest-Verfahren: Ähnlich wie viele Family-Offices bei der Auswahl von Banken oder Vermögensverwaltern führen wir zunächst ein strukturiertes Beauty Contest-Verfahren durch. Hierbei vergleichen wir mehrere Dienstleister auf Basis ihrer Qualifikationen, Angebote und Referenzen.
- Engere Auswahl und Pilotprojekt: Nach der Vorauswahl konzentrieren wir uns auf einen engeren Kreis an Dienstleistern. Diese erhalten die Möglichkeit, sich in einem Pilotprojekt zu beweisen, bevor wir sie langfristig in unser Netzwerk integrieren.
- Prüfung von Referenzen: Wir kontaktieren frühere Kunden, um die Zuverlässigkeit und Qualität der Arbeit zu bestätigen.
Langfristige Partnerschaften:
Dienstleister, die sich in unseren Projekten bewähren, werden in unser „Preferred Partner Network“ aufgenommen. Diese langfristige Zusammenarbeit sorgt für Effizienz, Vertrauen und ein reibungsloses Projektmanagement.

Fazit:
Unsere Auswahl von Bauunternehmern, Immobilienmaklern und weiteren Dienstleistern erfolgt nach einem klaren, erprobten Verfahren, das Qualität, Effizienz und Kostenkontrolle sicherstellt. Durch die Erfahrung unseres Head of Real Estate Investments, das strukturierte Beauty Contest-Verfahren und Pilotprojekte gewährleisten wir, dass wir stets mit den besten Partnern zusammenarbeiten.

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Gibt es spezifische Ziele für die Skalierung des „Fix'n Flip“-Modells (z. B. die Anzahl der pro Jahr verkauften Immobilien)?

Die Skalierung des Fix'n Flip-Modells erfolgt schrittweise:

Kurzfristig: 10-15 Immobilien pro Jahr in der Region DMV (Washington D.C., Maryland, Virginia).
Mittelfristig: 25-30 Immobilien jährlich durch optimierte Prozesse und ein erweitertes Partnernetzwerk.
Langfristig: 50+ Immobilien pro Jahr, mit Ausbau in weitere US-Regionen mit hohem Potenzial.

Die Umsetzung hängt stark vom Kapitalfluss ab. Mit größerem Investitionsvolumen wird sich Stateside auf größere, aber weiterhin handelbare Objekte wie Studentenwohnheime fokussieren, um Skalierbarkeit und Renditen weiter zu optimieren. Der Fokus bleibt dabei auf Effizienz, Qualität und kontrolliertem Wachstum, um nachhaltige Erträge für Investoren zu gewährleisten.

Wie wird der Betrieb während des Erwerbs und der Renovierung von Immobilien beaufsichtigt?

Der Betrieb während des Erwerbs und der Renovierung wird durch ein erfahrenes Team beaufsichtigt:

Head of Real Estate Investments: Überwacht den gesamten Prozess, von der Akquise bis zur Fertigstellung.
Lokale Partner: Regelmäßige Kontrolle durch Immobilienmakler, Bauleiter und Inspektoren vor Ort.
Projektmanagement-Tools: Einsatz von Software zur Überwachung von Zeitplänen, Budgets und Meilensteinen.
Qualitätskontrollen: Laufende Begehungen und Abnahmen während der Renovierungsphasen.

So stellen wir sicher, dass Projekte termingerecht, im Budgetrahmen und in hoher Qualität abgeschlossen werden.

Wie wird der richtige Zeitpunkt für den Verkauf einer Immobilie nach der Renovierung bestimmt?

Bevor wir ein Objekt erwerben, analysieren wir sorgfältig die voraussichtliche Renovierungsdauer sowie den optimalen Verkaufszeitpunkt. In 90 % der Fälle erfolgt der Verkauf termingerecht, außer bei unvorhersehbaren Ereignissen wie Covid. Sollte eine ähnliche Situation eintreten, prüfen wir die Qualität potenzieller Mieter genau und vermieten die Immobilie – wie bereits erfolgreich in der Vergangenheit – an solvente Mieter, um sie zu einem späteren Zeitpunkt gewinnbringend zu verkaufen.

Gibt es Pläne, bestimmte Immobilien als Mieteinheiten zu halten, anstatt sie sofort weiterzuverkaufen?

Ja, es gibt Pläne, bestimmte Immobilien als Mieteinheiten zu halten. Liberty Wealth Estate Ltd. fungiert dabei als primärer Käufer, wenn wir mit einem Objekt eine Mietrendite von 12 % oder mehr erzielen. Dies wird bereits in der Phase des Objektverkaufs in Erwägung gezogen. Um den langfristigen Erfolg von Stateside im Fix'n Flip-Modell sicherzustellen, bleibt der Weiterverkauf jedoch ein fester Bestandteil des Business-Cases. Sollte ein Objekt für die Vermietung geeignet sein, verbleibt es in den Händen der Liberty-Aktionäre.

Investitionskriterien

Gibt es bestimmte Kriterien für die Auswahl von Immobilien (z. B. Unterbewertungsschwellen, Nachbarschaftspotenzial)?

Ja, die Auswahl von Immobilien basiert auf klaren Kriterien:

Unterbewertung: Wir wenden unsere 30/30/30/10-Formel an: 1/3 Einkaufspreis, 1/3 Renovation und 1/3 Gewinn. Objekte, deren Nachbarschaft den gewünschten Verkaufspreis nicht hergibt, werden nicht berücksichtigt.
Nachbarschaftspotenzial: Fokus auf aufstrebende oder stabilisierte Gegenden mit guter Infrastruktur und hoher Nachfrage.
Renovierungsbedarf: Klare Wertsteigerung durch gezielte Renovierung.
Mietrendite oder Käuferprofil: Wir prüfen, ob das Objekt für einen Investor (Vermietung) oder einen Hausbesitzer (Selbstnutzung) geeignet ist. Dies hängt wesentlich von der Lage und dem Ausbau-Standard der Immobilie ab.

Diese Faktoren gewährleisten eine optimale Strategie für Verkauf und beidseitiger Rentabilität.

Gibt es eine bevorzugte Methode für den Erwerb von Immobilien (z. B. Auktionen, außerbörsliche Transaktionen, Steuerpfandrechte)?

Die bevorzugte Methode für den Erwerb von Immobilien umfasst auch den Bereich der US Tax Liens, und die US Tax Lien Inc. ist auf diese spezialisiert. Wir setzen auf die folgenden Methoden:

US Tax Liens und Redeemable Deeds: Wir erwerben Immobilien durch Steuerpfandrechte, insbesondere durch US Tax Liens, bei denen wir als Investoren steuerliche Rechte auf Immobilien kaufen, die vom Eigentümer nicht gezahlt wurden. Darüber hinaus nutzen wir Redeemable Deeds, bei denen wir das Recht erwerben, die Immobilie nach Ablauf einer bestimmten Frist zu übernehmen, falls der Schuldner nicht zahlt.
Auktionen: Wir nehmen aktiv an Auktionen teil, um unterbewertete Objekte zu erwerben, die möglicherweise durch Steuerpfandrechte oder andere rechtliche Verfahren angeboten werden.
Außerbörsliche Transaktionen (Off-Market): Wir suchen gezielt nach Immobilien, die privat angeboten werden und bieten Investoren die Möglichkeit, Immobilien direkt von den Eigentümern zu erwerben, ohne dass ein öffentlicher Markt involviert ist.

Diese Methoden ermöglichen es uns, auf attraktive Immobilien zuzugreifen, die zu unserer Strategie passen und gleichzeitig Vorteile durch steuerliche und rechtliche Mechanismen zu erzielen.

Wie stellen Sie die Qualität und Konsistenz von Renovierungen über mehrere Projekte hinweg sicher?

Die Qualität und Konsistenz von Renovierungen stellen wir durch mehrere Maßnahmen sicher:

Standardisierte Prozesse: Wir arbeiten mit klar definierten Renovierungsstandards für Materialien, Design und Bauausführung.
Erfahrene Partner: Unsere Generalunternehmer und Dienstleister sind sorgfältig ausgewählt und müssen sich in Pilotprojekten beweisen.
Regelmäßige Kontrollen: Der Fortschritt der Renovierungen wird durch wöchentliche Inspektionen vor Ort sowie durch digitale Fortschrittsberichte überwacht.
Head of Real Estate Investments: Unser erfahrener Realtor mit jahrzehntelanger Expertise übernimmt die Bauaufsicht und sorgt für die Einhaltung unserer Standards.
Feedback-Schleifen: Nach Abschluss jedes Projekts führen wir eine Leistungsbewertung durch, um kontinuierliche Verbesserungen sicherzustellen.

Diese Maßnahmen gewährleisten gleichbleibende Qualität, termingerechte Fertigstellung und maximale Wertsteigerung bei jedem Projekt.

Welche Due-Diligence-Verfahren gibt es zur Bewertung potenzieller Immobilien?

Unsere Due-Diligence-Verfahren zur Bewertung potenzieller Immobilien sind umfassend und basieren auf klaren Kriterien:

Finanzielle Analyse: Prüfung des Einkaufspreises, Renovierungskosten und potenzieller Verkaufserlöse anhand unserer 30/30/30/10-Formel.
Standortanalyse: Bewertung der Nachbarschaft, Infrastruktur, Nachfragepotenzial und möglicher Mietrenditen.
Technische Inspektion: Durchführung von Bauzustandsanalysen durch erfahrene Gutachter, um Renovierungsbedarf und versteckte Mängel zu identifizieren.
Marktvergleich: Nutzung von Datenbanken wie Redfin, um vergleichbare Verkäufe (Comps) in der Region zu analysieren.
Exit-Strategie: Planung des optimalen Verkaufszeitpunkts oder Prüfung alternativer Szenarien wie Vermietung.
Rechtliche Prüfung: Sicherstellung eines sauberen Titels und Überprüfung rechtlicher Risiken, z.B. bestehender Steuerverpflichtungen.

Durch diese strukturierte Vorgehensweise minimieren wir Risiken und maximieren das Wertschöpfungspotenzial jeder Immobilie.

Wie hoch ist die Preisspanne für den Erwerb von Immobilien im Rahmen dieser Strategie?

Die Preisspanne für den Erwerb von Immobilien im Rahmen unserer Strategie variiert je nach Region und Projektumfang:

Einsteigerprojekte: Für kleinere Fix’n Flip-Projekte liegt die Preisspanne zwischen 150.000 und 250.000 USD.
Standardprojekte: In etablierten Märkten wie der DMV-Region (Washington D.C., Maryland, Virginia) bewegen wir uns im Bereich von 250.000 bis 500.000 USD.
Größere Objekte: Bei skalierbaren Projekten, wie Mehrfamilienhäusern oder Studentenwohnheimen, können die Investitionen 500.000 USD und darüber betragen.

Diese Bandbreite ermöglicht Flexibilität, um gezielt attraktive Objekte auszuwählen, die zu unserer 30/30/30/10-Formel und den Marktbedingungen passen.

Welches ist das erwartete Mieter- oder Käuferprofil nach der Renovierung?

Das erwartete Mieter- oder Käuferprofil nach der Renovierung hängt von der Lage und dem Ausbau-Standard der Immobilie ab:

Erwerber von Eigenheimen: Familien oder Berufspendler, die in der DMV-Region (Washington D.C., Maryland, Virginia) arbeiten und nach modernisiertem, bezahlbarem Wohnraum suchen.
Investoren/Vermieter: Käufer, die auf attraktive Mietrenditen abzielen, insbesondere bei Immobilien in wachstumsstarken Gebieten.
Mieter: Solvente Berufstätige, Studenten oder kleine Familien, je nach Immobilientyp und Standort. Hierbei streben wir Mietrenditen von 12 % und mehr an, um auch für Käufer-Investoren interessant zu bleiben.

Unsere Renovierungsstrategie und Preisgestaltung sind so ausgerichtet, dass sie beide Zielgruppen – Selbstnutzer und Investoren – optimal ansprechen.

Marktdynamik

Welche spezifischen Trends auf dem US-amerikanischen Wohnimmobilienmarkt treiben diese Initiative voran?

Mehrere spezifische Trends auf dem US-amerikanischen Wohnimmobilienmarkt treiben unsere Initiative voran:

Wohnraumknappheit in Metropolregionen: Hohe Nachfrage nach bezahlbarem Wohnraum in Einzugsgebieten teurer Städte wie Washington D.C., insbesondere für Berufspendler.
Suburbanisierung: Der Trend, aus Stadtzentren in Vororte zu ziehen, schafft Chancen für Fix'n Flip-Projekte in gut angebundenen Regionen.
Steigende Immobilienpreise: Der kontinuierliche Anstieg der Immobilienwerte erhöht die Attraktivität von unterbewerteten Objekten für Renovierung und Weiterverkauf.
Flexiblere Arbeitsmodelle: Remote Work ermöglicht mehr Menschen, in günstigeren Regionen zu leben, was die Nachfrage nach renovierten Immobilien antreibt.
Attraktive Mietrenditen: Investoren suchen in unsicheren Märkten stabile Erträge, wodurch renovierte Mietobjekte zunehmend an Beliebtheit gewinnen.

Diese Trends bieten ideale Rahmenbedingungen, um durch strategische Renovierungen Wertsteigerungspotenziale zu realisieren.

Welche Marktlücken wollen Sie mit diesem Modell schließen (z. B. erschwinglicher Wohnraum, stark nachgefragte Standorte)?

Marktlücken, die wir schließen wollen:

Erschwinglicher Wohnraum: In teuren Metropolregionen wie Washington D.C. fehlt es an modernisiertem, bezahlbarem Wohnraum für Berufspendler und Familien. Durch gezielte Renovierungen schaffen wir attraktive Optionen zu erschwinglichen Preisen.
Unterbewertete Immobilien: Wir identifizieren und revitalisieren off-market und vernachlässigte Objekte, die durch Renovierung wieder marktfähig gemacht werden.
Attraktive Rendite für Investoren: Unser Modell bietet Investoren Zugang zu stabilen Erträgen durch Mietobjekte oder lukrative Weiterverkäufe.
Standorte mit Potenzial: Wir konzentrieren uns auf Regionen, die aufgrund von Suburbanisierung und hohem Nachfragewachstum besonders zukunftsfähig sind.

Durch die Fokussierung auf diese Lücken schaffen wir sowohl für Käufer als auch für Investoren Mehrwert und leisten gleichzeitig einen Beitrag zur Wohnraumversorgung.

Gibt es bestimmte demografische oder Käufertrends, die den Immobilienauswahlprozess beeinflussen?

Ja, bestimmte demografische und Käufertrends beeinflussen unseren Immobilienauswahlprozess:

Berufspendler: In der DMV-Region (Washington D.C., Maryland, Virginia) suchen viele Berufstätige günstigeren Wohnraum im Umland, der dennoch gut an die Stadt angebunden ist.
Junge Familien: Der Trend zu mehr Platz und suburbanem Leben treibt die Nachfrage nach modernisierten, familienfreundlichen Eigenheimen.
Millennials als Käufer: Diese Generation legt Wert auf renovierte, sofort beziehbare Immobilien mit modernen Ausstattungen und energieeffizienten Lösungen.
Investoren: Die steigende Nachfrage nach Mietobjekten sorgt dafür, dass renovierte Immobilien mit attraktiven Mietrenditen stark nachgefragt sind.
Remote Worker: Flexible Arbeitsmodelle ermöglichen es, in günstigeren Vororten oder weniger zentralen Regionen zu leben, was den Bedarf nach Immobilien in diesen Lagen erhöht.

Diese Trends helfen uns, Objekte gezielt auszuwählen, die sowohl für Selbstnutzer als auch für Investoren attraktiv sind und damit den größtmöglichen Mehrwert bieten.

Finanzielle Strukturierung

Ist eine Fremdfinanzierung für das Projekt geplant? Wenn ja, welche Bedingungen sind akzeptabel?

Unsere erklärte Politik ist es, bewusst auf Bankenfinanzierung oder ähnliches zu verzichten, um Bewertungs- und Zinsrisiken zu vermeiden. Stattdessen setzen wir auf Eigenkapital und strategische Partnerschaften, die eine flexiblere und risikoärmere Finanzierung ermöglichen. Dies erlaubt uns, schnell und ohne die Komplexität von Bankverhandlungen zu agieren, was insbesondere in der Fix'n Flip-Branche von Vorteil ist.

Wie hoch ist der angestrebte interne Zinsfuß (IRR)?

Der angestrebte interne Zinsfuß (IRR) liegt in der Regel bei 12 % bis 18 %. Ein wesentlicher Renditetreiber ist die Renovationszeit: Objekte mit geringerem Renovierungsbedarf, die innerhalb von 4-6 Monaten weiterverkauft werden können, ermöglichen eine Rendite von 12%-14%. Durch die schnelle Renovierung und den kurzfristigen Weiterverkauf können wir das Kapital unterjährig drehen, was die Rentabilität maximiert. Diese Strategie ermöglicht es, das investierte Kapital während des Jahres mehrfach zu verwenden und die Gesamtrendite zu steigern, während wir gleichzeitig ein kontrolliertes Wachstum sicherstellen.

Sicherlich bieten sich im Markt auch Möglichkeiten, Renditen von 30% und mehr zu erzielen. Solche Objekte nehmen wir nach Möglichkeit ebenfalls in unser Portfolio auf.

Wie hoch ist die erwartete Rendite (falls vorhanden)?

Unsere Netto-Zielrendite von 12%+ berücksichtigt, dass es in diesem Geschäftsfeld oft schwierig ist, stets vollinvestiert zu sein. Wir legen großen Wert auf eine sorgfältige Due Diligence und selektieren nur die besten Objekte für unsere Investitionen. Aus fünf potenziellen Immobilien, die wir pro Budgetrahmen in Betracht ziehen, entscheiden wir uns gezielt für die zwei attraktivsten und vielversprechendsten Objekte, um das Risiko zu minimieren und gleichzeitig die Rendite für unsere Aktionäre zu maximieren.

Wie hoch ist der Beleihungsauslauf (LTV) oder die Finanzierungsstruktur für Akquisitionen?

Wir verzichten auf Fremdfinanzierung, um unnötige Risiken zu vermeiden.

Wie werden die Mittel verwendet (z. B. Erwerb, Renovierung, Vermarktung)?

Die Mittel werden hauptsächlich in Erwerb, Renovierung und Vermarktung verwendet. Ein Großteil fließt in den Erwerb von Immobilien, die wir nach gründlicher Due Diligence auswählen, wobei wir ausschließlich in A-Lagen und ausgesuchten B-Lagen investieren. Dies hilft, die Renovationsdauer zu verkürzen und die Immobilien schneller für den Verkauf oder die Vermietung vorzubereiten. Anschließend investieren wir in die Renovierung, um den Wert der Objekte zu steigern. Der verbleibende Betrag wird für die Vermarktung und den Verkauf verwendet, um eine schnelle und profitable Verwertung der Immobilien zu gewährleisten. Alle Ausgaben werden sorgfältig überwacht, um die Rendite für unsere Investoren zu maximieren.

Wie werden die Erträge an die Anleger ausgeschüttet?

Als Aktionär partizipieren Sie sowohl an den Erträgen, die Stateside erwirtschaftet, als auch an der Wertsteigerung des Unternehmens. Die Gewinne werden jährlich im Rahmen einer abgehaltenen Generalversammlung in Form einer attraktiven Dividende ausgeschüttet, nachdem die Aktionäre die Jahresrechnung genehmigt haben. Investoren, die uns langfristig begleiten möchten, sei gesagt, dass wir in fünf Jahren (oder früher, je nachdem, wann wir die Investmentsumme von 500 Mio. USD erreicht haben) die Firmen Stateside Realty, Liberty Wealth Estate Inc. und US Tax Lien Inc. fusionieren und an die New Yorker Börse bringen wollen.

Risikomanagement

Welche Sicherheitsvorkehrungen sind vorgesehen, um Liquiditätsrisiken für Token-Inhaber zu mindern?

Um Liquiditätsrisiken für Token-Inhaber zu verringern, ist das Management bestrebt, eine stabile Liquiditätsbasis zu schaffen. Dies umfasst strategische Partnerschaften mit etablierten Finanzdienstleistern und die Schaffung eines Reservefonds. Der Reservefonds könnte darauf abzielen, jährlich eine Mindestrendite von 6% in Form von Ausschüttungen zu erzielen, abhängig von der Marktlage und den spezifischen Gegebenheiten des Unternehmens. Zudem ist es eines der langfristigen Ziele der Blockchain-Technologie, den Handel und Verkauf von Token für Inhaber zu erleichtern, ohne jedoch eine Garantie auf sofortige Liquidität geben zu können.

Welche Informationen werden den Anlegern und Token-Inhabern über den Projektfortschritt mitgeteilt?

Den Aktionären und Token-Inhabern werden regelmäßig umfassende Informationen über den Projektfortschritt zur Verfügung gestellt. Dies umfasst:

Projekt-Updates: Wir informieren regelmäßig über jedes erworbene Objekt, dessen Ziel, Renovierungsfortschritt, Renditeerwartung, geplante Maßnahmen und Expansionspläne.
Jährliche Generalversammlung (GV): Eine ausführliche Besprechung des Jahresberichts und der Zukunftsstrategien.

Das Ziel ist es, den Anlegern und Token-Inhabern regelmäßig transparente und nachvollziehbare Informationen zu liefern, damit sie die Entwicklungen fundiert verfolgen können.